Компания «Ugis Group» в партнерстве с компанией Mindbridge (Лондон) проводит корпоративного тренинга Каймара Кару «Pragmatic DevOps».
Каймар Кару
Каймар Кару – автор официального руководства «ITIL Practitioner», «ITIL and DevOps: Getting Started» и соавтор «Using Kanban in IT Operations».
В настоящее время Каймар является Советником по стратегическому управлению и развитию в консалтинговой компании Mindbridge (Лондон). До этого Каймар занимал позицию руководителя стратегии развития продукта в AXELOS и отвечал за развитие ITIL и PRINCE2.
Сертификаты: ITIL Practitioner, ITIL v3 Expert, ITIL Service Manager, PRINCE2 Practitioner.
Кому адресован тренинг?
Тренинг адресован профессионалам в области управления ИТ, ИТ-услугами и продуктами, а также проектами по разработке программного обеспечения.
О тренинге
Тренинг включает две части – теоретическую и практическую. 50% времени будет посвящено рассмотрению теоретических вопросов, остальное – групповая работа, практические задания и дискуссии о том, как применить знания на практике и лучше управлять сложностью проектов.
Подход DevOps провозглашает три развернутых ключевых тезиса:
- Оценивается производительность бизнес-системы в целом;
- Непрерывная обратная связь;
- Создание командной культуры, ориентированной на своевременное реагирование на изменения.
Преимущества применения DevOps в организации:
- Быстрый вывод на рынок (сокращение времени цикла создания продукта и более высокие темпы развертывания);
- Повышение качества (повышение доступности, меньше сбоев и т.д.);
- Увеличение организационной эффективности (больше времени тратится на деятельность, связанную с увеличением ценности продукта и количества функционала);
- Повышение удовлетворенности работой;
- Уменьшение риска выгорания, так как принципы DevOps помогают создать лучшую организационную культуру, которая, в свою очередь, создает меньше стресса для людей.
В ходе тренинга будут рассмотрены различные практики DevOps в отношении «традиционных» организационных структур, практик и процессов, которые на первый взгляд могут показаться совершенно несовместимыми с DevOps. А также будут даны ответы на вопросы, связанные с тем, как DevOps относится к управлению ИТ-услугами и ITIL, как они могут способствовать развитию цифровой трансформации организации.
Программа тренинга:
- Актуальные вызовы и возможности в сфере ИТ
- Знакомство с DevOps
- Культурные последствия движения DevOps
- Технические практики
- DevOps и ITSM, Enterprise Service Management
- DevOps и управление проектами
- Эксплуатация ИТ как платформа
По результатам тренинга участники получат знания о:
- Важности и ценности движения DevOps
- Ключевых технических приемах в DevOps
- Отношениях между DevOps и ITSM и их роли в цифровой трансформации
- Принятии концепции DevOps в организации
- Создании культуры устойчивого постоянного улучшения
- Продолжительность тренинга: 2 дня (16 академических часов).
Язык: английский. Каймар понимает русский язык, так что вопросы можно задавать на русском.
Базовая стоимость тренинга составляет 16 560,00 белорусских рублей с учетом НДС.
Стоимость может изменяться после уточнения индивидуальной программы тренинга и длительности.
Подробная программа тренинга — по ссылке.